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曹揚:先行一步,勇闖智能航天主戰(zhàn)場

來源: 中國青年網(wǎng) 2022-06-11 05:30:02

人工智能賦能我國航天科技高質(zhì)量發(fā)展。勇闖祖國航天事業(yè)科創(chuàng)主戰(zhàn)場,作為中國航天科工集團航天三江晨信公司人工智能團隊的帶頭人,曹揚已經(jīng)在航天人工智能戰(zhàn)略研究與預(yù)研技術(shù)研究領(lǐng)域扎根七年。

七年來,她敢做“探路者”,先行一步跨入人工智能研究領(lǐng)域,從零起步開啟了公司航天人工智能前沿技術(shù)的奮斗之路。她愿做“拓路人”,圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略的需要,超前規(guī)劃、自主研發(fā)航天人工智能技術(shù)支撐平臺等一系列航天智能化技術(shù)和應(yīng)用,助力指揮信息系統(tǒng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2015年,人工智能剛剛涌起新潮。緊緊抓住新一輪科技革命,航天三江晨信公司前瞻性地決定轉(zhuǎn)型,以人工智能為方向開辟新的業(yè)務(wù)布局。曹揚臨危受命,成為了公司探索前沿技術(shù)的“排頭兵”。

“將人工智能技術(shù)應(yīng)用到航天特定領(lǐng)域,在當時還是新賽道,我們對它的發(fā)展前景懷有足夠的信心,但同樣也面臨著不同聲音,困難很多?!痹谄鸩诫A段,曹揚走過很多彎路。最初,團隊試圖與市場上的頂流技術(shù)團隊進行合作,但由于數(shù)據(jù)樣本不匹配、算法存在特異性等問題,遲遲無法建設(shè)出符合航天應(yīng)用需求的構(gòu)架平臺。

“針對航天特定場景、特定目標,外圍技術(shù)團隊如果對航天領(lǐng)域沒有深刻的理解,很難準確地踩中需求點”,曹揚很快意識到,眼前的技術(shù)“鴻溝”,光靠外力填補是不夠的,還是要自己“鋪路”,自主研發(fā)一套適用可支撐人工智能技術(shù)的云上協(xié)同平臺,平臺圍繞指揮功能,規(guī)劃建設(shè)起覆蓋航天領(lǐng)域的數(shù)字化模型場景。“有了這些特定的應(yīng)用場景,才能有的放矢地研發(fā)、適配技術(shù)?!?/p>

然而,這條路幾乎沒有經(jīng)驗可尋。為了構(gòu)建完善的場景模型,曹揚帶領(lǐng)團隊深入到軟、硬件產(chǎn)品研發(fā)的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),除了搜集大量的圖片資料,團隊還利用傳統(tǒng)的仿真技術(shù)以及動畫技術(shù)創(chuàng)建新的場景模型。

曹揚介紹,一個場景可以衍生出多種模型算法,“像大樹一樣開枝散葉”,經(jīng)過大量的科研積累,截至目前,團隊積攢的模型數(shù)據(jù)可以以幾個TB來計算,約50個場景模型已經(jīng)落地應(yīng)用到項目中。

路趟順了,2017年以后,曹揚帶領(lǐng)團隊進入小步快跑的階段。

“人工智能技術(shù)不斷革新,我們對它的探索和追求永遠要與時俱進”,對于層出不窮的新技術(shù),曹揚搜集大量的資料,認真學(xué)習(xí),加深理解,與其他技術(shù)部門開展專題討論,吃透技術(shù)難點、痛點。對項目出現(xiàn)的每一個問題,她力求追根溯源,要求整個團隊對過程中的重要節(jié)點進行嚴格把控,對細節(jié)的要求不是追求100%完美,而是要達到120%的水準。

在項目上,曹揚和團隊提出了“先人半步”發(fā)展思路,“結(jié)合國家戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢,超前在人工智能領(lǐng)域完成預(yù)研任務(wù)和創(chuàng)新工作?!?/p>

在某項目論證過程中,團隊成員基于原有經(jīng)驗,認為該任務(wù)可照搬成熟做法,曹揚提出不同意見,她翻閱大量國內(nèi)外文獻,組織會議研討,她經(jīng)常第一時間回復(fù)大家遇到的問題,從未拖延,對每一個細節(jié)認真核對,并且在項目中主動思考,先人一步,謀劃周全。曹揚突破固有經(jīng)驗,不放過任何細微之處,提出全新優(yōu)化版的規(guī)劃論證方案,推動該任務(wù)順利通過認證,在激烈的競爭中競標獲勝。

她還承擔了30余項智能預(yù)先研究、演示驗證等任務(wù),潛心鉆研突破智能感知認知、智能在線決策、智能規(guī)劃、智能技術(shù)基礎(chǔ)支撐平臺等技術(shù),提出具象化新一代系統(tǒng)形態(tài),研發(fā)系列化智能原型產(chǎn)品,對智能技術(shù)在指揮信息系統(tǒng)領(lǐng)域的加速落地做出突出貢獻。

同時,曹揚以裝備需求為牽引,積極參與各類產(chǎn)品智能化中長期發(fā)展規(guī)劃論證,以產(chǎn)品能力提升為牽引,提出產(chǎn)品智能化發(fā)展設(shè)想與分階段形態(tài),助力指揮信息系統(tǒng)“十四五”跨越式發(fā)展。

“未來的技術(shù)發(fā)展要靠團隊一起完成,單打獨斗肯定是不行的。”人才建設(shè)是曹揚帶隊伍的一項法寶,十余人的團隊大多都是90后,其中有一半的人是跟著她艱苦創(chuàng)業(yè)成長起來的。

一批批畢業(yè)生進入項目團隊,曹揚抓緊一切零敲碎打的時間,抓住一切與專家、學(xué)者、用戶交流的機會,帶領(lǐng)團隊走出象牙塔和格子間,開拓視野,研究當下最前沿的技術(shù)。對待業(yè)務(wù)雷厲風(fēng)行的曹揚,對待同事卻有溫柔細膩的一面,尤其是那些剛剛進入航天系統(tǒng)工作的年輕人,曹揚總是細心觀察他們身上的優(yōu)勢與弱點,手把手帶他們做課題,結(jié)合實際工作給出一些具體意見,讓大家在較短的工作時間內(nèi)就取得一些實質(zhì)性的成績,對于調(diào)動航天青年的工作熱情非常關(guān)鍵。她手下的年輕人總是能夠以令人驚喜的速度,盡快掌握到工作要領(lǐng),高效優(yōu)質(zhì)地完成好工作任務(wù),成為獨擋一面的業(yè)務(wù)骨干。

曹揚所帶領(lǐng)的人工智能團隊攻下一個個科研難關(guān)和壁壘,獲得集團公司優(yōu)秀創(chuàng)新團隊、航天三江優(yōu)秀創(chuàng)新團隊等榮譽稱號。團隊中多人獲得集團公司青年崗位能手、航天三江青年創(chuàng)新型拔尖后備人才、航天三江創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀個人等榮譽稱號。

“我們的發(fā)展目標不止面向2025年,爭取朝著2030年甚者2050年的方向努力,實現(xiàn)對國家戰(zhàn)略規(guī)劃和服務(wù)的長久支撐?!辈軗P說,“到那時,回首再看時間長河中自己付出的一份努力,一定倍感自豪?!彼财诖?,到那時,團隊的航天青年已經(jīng)成長為國家棟梁。(中國青年網(wǎng)記者劉尚君)

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