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企業(yè)班組是企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署和制度、生產(chǎn)任務(wù)的落腳點(diǎn)，是實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的主要著力點(diǎn)。近年來，廣東省湛江市總工會積極組織企業(yè)創(chuàng)建“六型班組”（即學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、節(jié)約型、和諧型班組），號召廣大職工展現(xiàn)“比學(xué)趕超”狀態(tài)，以工會力量賦能全市高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)悉，湛江市總工會根據(jù)上級有關(guān)精神，深入各類企業(yè)，對湛江市各企業(yè)班組的現(xiàn)狀，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研，對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真研究論證，推出了一整套解決方案，在各企業(yè)班組以“六型班組”建設(shè)為抓手，在班組落實(shí)問題解決方案。

以學(xué)習(xí)型班組建設(shè)為抓手，組織班組全員參與勞動與技能競賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并聯(lián)合人社部門，將活動與技術(shù)等級證書相結(jié)合，極大地提高了員工參與的熱情，提高了班組員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有力地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作走深走實(shí)。

以創(chuàng)建創(chuàng)新型班組建設(shè)為抓手，貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在班組中成立創(chuàng)新小組，尊重職工首創(chuàng)精神，堅(jiān)持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，把創(chuàng)新小組納入勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室體系，形成了企業(yè)強(qiáng)大創(chuàng)新合力，有力地提升了企業(yè)科技自立自強(qiáng)能力。

以清潔型班組建設(shè)為抓手，以班組5S管理為手段，促使全體職工養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，打造崗位整潔、設(shè)備清潔、環(huán)境優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境，為企業(yè)生產(chǎn)夯實(shí)環(huán)境基礎(chǔ)。

以安康型班組建設(shè)為抓手，深入貫徹以人民為中心的發(fā)展理念，組織開展群眾性勞動安全活動，動員廣大職工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任。貫徹勞動保護(hù)制度和《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》要求，積極加強(qiáng)預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害。

以和諧型班組建設(shè)為抓手，貫徹落實(shí)全過程人民民主。實(shí)施班務(wù)公開，民主管理。要進(jìn)一步深入開展以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理，讓職工真正成為企業(yè)的主人，落實(shí)職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的獲得感、歸屬感、幸福感。

以環(huán)保型班組建設(shè)為抓手，貫徹落實(shí)節(jié)能減排，推進(jìn)節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展。發(fā)動班組職工排查污染源，改進(jìn)技術(shù)工藝，降低企業(yè)廢水廢渣廢氣排放。加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型。

通過“六型班組”建設(shè)，使廣大職工進(jìn)一步提升企業(yè)民主管理水平，增強(qiáng)主人翁意識，維護(hù)職工合法權(quán)益，提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的整體能力素質(zhì)，大大提高了企業(yè)高技能人才數(shù)量比例，激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

（來源：南方工報(bào)?南方工報(bào)全媒體記者譽(yù)建業(yè) 通訊員王偉）