1、招商策劃是通過知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。

【資料圖】

2、　　企業(yè)招商策劃方案，是招商策劃的重要程序，方案直接影響招商策劃的整體進行，關系到招商成敗。

3、因此，必須高度重視招商方案的制訂。

4、　　招商方案的制訂主要要考慮方案的可行性和可選擇性。

5、制定招商策劃方案要切實可行，所預定的目標要能夠?qū)崿F(xiàn)，同時制訂各類策劃方案，要能夠有多種比較和選擇。

6、　　企業(yè)招商策劃方案的內(nèi)容通常包括以下各個部分構(gòu)成：　　　　　　一、招商項目介紹。

7、　　通過提供相關資料、材料、圖紙和證書，并對相關項目的具體介紹，以讓被招商者能夠?qū)椖窟M行了解，介紹要目的明確，簡單易懂，數(shù)據(jù)和資料準確。

8、　　二、招商市場情況調(diào)查。

9、　　對該項目的市場情況要提供市場調(diào)查結(jié)果，以補充完善項目的各種數(shù)據(jù)和情況。

10、　　三、招商產(chǎn)品的定位。

11、　　說明對于招商項目的產(chǎn)品，在市場上的運作和定位，也是生產(chǎn)的內(nèi)容介紹和計劃的延伸。

12、　　四、 風險評估分析。

13、　　通過對市場風險評估，包括規(guī)避風險，以供投資者有一個比較的過程。

14、所謂有風險就有收益，風險越高可能收益就越高，但是風險要在自己可控和可接受范圍內(nèi)。

15、　　五、優(yōu)劣勢分析。

16、　　對于招商項目的優(yōu)勢、劣勢和各種影響，要進行發(fā)現(xiàn)，以作為投資者參考。

17、　　六、市場計劃制定的原則與建議。

18、　　根據(jù)招商計劃制定的相關參考和原則，對市場計劃進行投資建議，豐富投資目標和選擇。

19、　　七、招商目標定位。

20、　　詳細介紹招商項目所需要達到的目標，包括預期收益和（或）未來市場份額等。

21、　　八、招商項目組織架構(gòu)。

22、　　介紹招商項目運作的組織，人員結(jié)構(gòu)和人員介紹。

23、　　九、其他補充。

24、　　其他與招商策劃方案有關的說明和情況補充。

25、　　企業(yè)在制定招商策劃方案時，不需要使用嘩眾取寵的語言，也不要企圖追求有震撼的效果，應該要推心置腹綿綿道來，通過具體數(shù)據(jù)和分析材料，一字一句都為投資者的利益著想。

26、通過真抓實干提升企業(yè)形象，從而為企業(yè)的招商引資起到了立竿見影的作用。

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